In de bouwsector wordt de Lean methodiek steeds meer toegepast. Door de continue verbetering van bedrijfsprocessen zorgt het voor vermindering van de faalkosten, het verbeteren van de kwaliteit en het verkorten van de doorlooptijd van ieder project.

Kanban
Bosman Bedrijven maakt als onderdeel van de Lean methodiek gebruik van Kanban. Deze visuele Lean tool geeft ons personeel inzage in de status van alle taken. Door middel van memo’s worden processen gedefinieerd en gemanaged. Iedere taak loopt zo gecontroleerd het proces van “lopend” via “testfase” naar “gereed”. Eventuele knelpunten worden op deze manier vroegtijdig gesignaleerd en direct opgelost.

Naadloze aansluiting
De Lean filosofie die we graag in samenwerking met onze partners toepassen, sluit naadloos aan op onze kernwaarden: daadkracht, oplossingsgerichtheid en verantwoordelijkheid.